Ne vous êtes-vous jamais posé la question « comment développer mon activité ? » 

Développer son entreprise demande à son dirigeant :

  • - d’être visionnaire (Saisir une opportunité réglementaire par exemple, anticiper un changement technologique, ..).
  • - d’être convaincant pour faire adhérer ses équipes et ses partenaires.
  • - d’être prévoyant en anticipant les changements.

Pour assurer le développement d’une société, les experts parlent de croissance externe ou de croissance interne.

Il convient dans tous les cas de répondre à quelques questions :

  • Quels sont mes objectifs ?
  • Quels sont les différents axes pour y parvenir ?
  • Suis-je prêt à perdre tout ou partie du pouvoir ?
  • ...

- Faire des choix en adéquation avec son organisation et les opportunités rencontrées.

- Définir ses besoins (Matériels, Humains et financiers).

Forts de 8 années d’expérience, nous vous proposons de vous accompagner dans la validation de votre projet de développement et dans la recherche de capitaux (Ingénierie et négociation des conditions).


Etapes Durée*

Diagnostic économique de l’entreprise.

Réflexion stratégique sur les axes de développement en intégrant les personnes clés de l’entreprise.

Validation du projet de développement.

Evaluation de l’entreprise selon plusieurs méthodes et préparation des négociations si l'entrée d'investisseurs au capital est envisagée.

Ingénierie financière (emprunts, crédits-bails, entrées au capital d'investisseurs, subventions, ...)

Durée de la première période : Jour J -3 à 5 ans.

Approche des investisseurs potentiels en accord avec l’actionnariat.

Réception et analyse des propositions des investisseurs.

Durée de la première période : Jour J -3 à 5 ans.

Négociation au côté de l’actionnariat et en collaboration avec les conseils habituels de la société.

Durée de la première période : Jour J -3 à 5 ans.
Finalisation de l’opération.

*Durée donnée à titre indicatif, non contractuelle.


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